Études de cas

Quelques exemples...

Une PME en expansion (chiffre d'affaires de ca. 3 M Euro) augmente son volume de ventes de 38 % sans augmentation de l'effectif direct en 3 mois par un projet lean de 10 jours.

Une PME (chiffre d'affaires de ca. 8 M Euro) optimise trois fois le délai conception-production et double sa productivité suite à un projet de 3 jours.

Une PME (chiffre d'affaires de ca. 7 M Euro) voit ses ventes quadruplées par un recentrage suite à un projet d'administration lean de 10 jours.

Une division de taille moyenne (ca. 30 M Euro) d'une grande société du secteur alimentaire atteint une réduction hebdomadaire des déchets de ca. 12 000 Euro en 6 semaines.

Une grande société (chiffre d'affaires de ca. 36 M Euro) a lancé un programme intensif sur 4 mois – production doublée avec 2 projets pilotes. En 12 mois, des équipes formées en interne ont permis une hausse de 10 % de la production générale et ca. 1 M Euro d'économies sur les déchets.

Une grande division d'une société internationale du secteur alimentaire a projeté des bénéfices sur l'année de l'ordre de ca. 75 000 Euro tirés d'un projet de gestion de conception immédiate (emballage de café).

Un nouveau fond d’investissements a atteint une hausse de 75 % TRS en 3 semaines par comparaison à un historique d’environ 45 %.