Praxis-Beispiele

Eine Auswahl von Beispielen ...

Ein wachsendes KMU (ca. 3 Millionen Euro Umsatz) hat seine Verkaufszahlen innerhalb von 3 Monaten dank eines zehntägigen Lean-Projekts um 38 % gesteigert, ohne die Zahl der direkten Mitarbeiter zu erhöhen.

KMU (ca. 8 Millionen Euro Umsatz) hat die Durchlaufzeit dank eines dreitägigen Projekts um das Dreifache gesteigert und die Produktivität verdoppelt.

KMU (ca. 7 Millionen Euro Umsatz) hat die Verkaufszahlen dank eines zehntägigen Lean Office-Projekts vervierfacht, indem der Fokus korrigiert wurde.

Ein mittelgroßer Unternehmensbereich (ca. 30 Millionen Euro Umsatz) eines großen Lebensmittelunternehmens hat die wöchentliche Verschwendung innerhalb von 6 Wochen um rund 12.000 Euro reduziert.

Ein Großunternehmen (ca. 36 Millionen Euro Umsatz) hat an einem Intensivprogramm über 4 Monate teilgenommen – mit dem Ergebnis, dass der Arbeitsertrag von zwei Pilotprojekten verdoppelt wurde. Innerhalb von 12 Monaten haben intern geschulte Teams einen um insgesamt 10 % höheren Arbeitsertrag und eine Reduzierung der Verschwendung um mehr als 1 Million Euro erreicht.

Ein großer Unternehmensbereich eines internationalen Lebensmittelunternehmens erzielte auf ein Jahr umgerechnet einen Gewinn von ca. 75.000 Euro durch ein frühzeitiges Management-Design-Projekt (Trockenverpackung).

Eine neue Kapitalanlage erzielte innerhalb von drei Wochen eine OEE von 75 % im Gegensatz zur ursprünglichen OEE von 45 %.