Produits et services

Leanpal offre des services de formation aux méthodes lean, de transfert de connaissances et de mise en œuvre pratique.

Il existe un grand nombre d'outils et de méthodes lean/six sigma auxquels nous pouvons vous former et/ou vous aider à réaliser de réels bénéfices commerciaux. Le soutien apporté aux cadres supérieurs, la culture, les pressions et les priorités au sein d'une entreprise peuvent avoir et auront un impact sur le succès de la formation et de sa mise en place. Notre expérience en tant que managers, formateurs et coachs est la clé qui libérera les potentiels de l'entreprise. En fonction de vos besoins et de votre budget, nous personnaliserons nos cours de formation et d'aide à la mise en place dans les domaines suivants :

• 5 S / organisation du lieu de travail
• 5 pourquois
• Amélioration de la qualité : 7 outils
• Audits de la mise en place de méthodes lean - application des outils et des méthodes, comportements à modifier
• AMDEC (analyse des modes de défaillance et de leurs effets)
• Cartographie de la chaîne de création de valeur - compréhension des flux
• Déploiement des principaux indicateurs de performance
• Développement stratégique de la production lean
• Introduction de nouveaux équipements – planifications stage-gate
• Leading lean – tactiques destinées aux cadres supérieurs et moyens
• Management Coaching – gestionnaires de première ligne / gestionnaires de production / gestionnaires des opérations
• Management Coaching pour le CI / lean manager / facilitateurs
• Méthode lean appliquée aux fonctions administratives
• Modèles de pertes
• Nivellement des charges et kanban
• Principes lean – introduction / basique / intermédiaire / avancé
• Poka-Yoke (prévention des risques d'erreur)
• Repérage des 8 sources de gaspillage – Go See
• Résolution de problème – basique (5 pourquois) et avancé (DMAIC)
• Contrôle à intervalle court et TRS = taux de rendement synthétique
• Six Sigma : niveaux basique, intermédiaire, avancé
• SMED = changements rapides / CIP
• Standardisation
• Systèmes d'évaluation guidant l'amélioration des performances
• Systèmes de management visuel
• TPM = Maintenance préventive totale

Les formations ont lieu sous forme de cours d'1 journée (introduction / vue d'ensemble du management), de 2 journées (introduction destinée aux praticiens), de 2 x 2 jours (avec une mise en œuvre guidée). Une phase ultérieure d'assistance au projet (si nécessaire) peut être conçue sur mesure pour l'entreprise et couvrir la mise en place pratique et le suivi afin de garantir de véritables résultats quantifiables et de développer des ressources internes aptes à soutenir cette démarche.

Vos besoins ne sont pas dans la liste ? Contactez-nous, car souvent la terminologie diffère d'une entreprise à l'autre et nous n'utilisons pas toujours les expressions japonaises consacrées, bien que nous les comprenions.