Produkte und Dienstleistungen

Leanpal bietet Schulungen in Lean-Fähigkeiten (Skills) sowie Wissenstransfer und praktische Umsetzung.

Es gibt eine Vielzahl von Lean- bzw. Six Sigma-Werkzeugen und -Techniken, in denen wir Sie schulen können und/oder mithilfe derer wir Sie dabei unterstützen können, einen realen Nutzen für das Unternehmen zu erzielen. Die Unterstützung der Unternehmensleitung, die Unternehmenskultur, der Druck und die Prioritäten innerhalb einer Organisation können und werden Einfluss auf den Erfolg von Schulung und Umsetzung haben. Mit unserer Erfahrung als Manager, Ausbilder und Coachs halten wir den Schlüssel in der Hand, um das Potenzial in Ihrem Unternehmen freizusetzen. Abhängig von Ihren Bedürfnissen und dem zur Verfügung stehenden Budget können wir Schulungen und Unterstützung bei der Umsetzung auf folgender Grundlage für Sie anpassen:

• 5 S / Arbeitsplatzorganisation
• 5 Warums
• 8 Verschwendungsarten – Erkennen in der Praxis
• Anwendung von Leistungsindikatoren
• Audits zur praktischen Anwendung von Lean – Anwendung von Werkzeugen und Techniken, Ändern von Einstellungen
• Einführung anderer Ausstattung – Planen nach dem Stage-Gate-Modell
• FMEA (Fehler-Möglichkeits- und Einflussanalyse)
• Führungskräfte-Coaching – Führungskräfte auf unterster Ebene / Produktionsleiter / Betriebsleiter
• Führungskräfte-Coaching für leitende Direktoren / Lean-Manager / Lean Facilitators
• Heijunka und Kanban
• Kurzintervallsteuerung und Gesamtanlageneffektivität (OEE)
• Lean für Führungskräfte – Strategien für leitende und mittlere Führungskräfte
• Lean in Büro und Verwaltung
• Lean-Prinzipien – Einführung/Grundlagen/Aufbaukurs/Fortgeschrittene
• Poka-Yoke
• Problemlösen – Grundlagen (5 Warums) und Fortgeschrittene (DMAIC)
• Qualitätsverbesserung: 7 Werkzeuge
• Six Sigma: Grundlagen, Aufbaukurs, Fortgeschrittene
• SMED = kurze Rüstzeiten / KVP
• Standardisierung
• Strategieentwicklung für das Lean Manufacturing
• System zur Leistungsmessung für eine Leistungsverbesserung
• TPM (Total Preventative Maintenance)
• Verlustmodelle
• Visual Management-Systeme
• Wertstromanalyse – Verstehen von Flüssen

Schulungen können als eintägige Kurse zur Einführung und zum Überblick über Lean Management, als zweitägige Kurse zur Einführung in die Praxis oder als 2 x zweitägige Kurse einschließlich der Umsetzung unter Anleitung gebucht werden. Eine anschließende Projektbegleitung (wenn gewünscht) wird auf Ihr Unternehmen zugeschnitten, sodass die praktische Umsetzung sowie reale, messbare Ergebnisse sichergestellt und die Eigenfinanzierungsmittel erwirtschaftet werden, um den Ansatz weiterzuverfolgen.

Finden Sie nicht, was Sie suchen? Kontaktieren Sie uns. Oft werden von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedliche Begrifflichkeiten verwendet – wir verwenden nicht immer die japanischen Schlagwörter, aber wir verstehen sie.